问题 | 北京XX投资公司改制案 |
释义 |
1、 公司股份制改革的主要目的是进一步完善企业运行机制,实现社会资源的优化组合和国有资产的保值增值,使企业真正成为自主经营的市场竞争主体,自筹资金、自我发展、自我约束 (2)作为北京XX集团14家子公司之一,改革现有单一国有资本结构的企业是一家多股东结构的有限责任公司,为集团下属企业股份制改造积累了经验,开辟了新的企业发展道路 原公司实行总经理负责制,组织架构如下: 副总经理室 总经理室公司原总部有16名员工。有15名正式雇员。高级职称1人,占员工总数的6.2%。中级职称1人,占6.2%。有一个退休人员。原公司人员素质高,结构合理,职称人员占部门总人数的80%,完全符合股份制企业要求的 (4)经营业绩:原公司近三年利润总额表1: (5)债务:原公司近三年负债表2: (6)独资企业原公司控股企业:北京市XX种猪试验场:净资产215.49万元,6个规模化种猪场,存栏生猪5500头。地址是XX区X镇XXX村。投资损失40万元 |
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