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民营企业改制为股份有限公司应特别注意的问题目前，民营企业的快速发展是我国经济发展中最具潜力和最有希望的部分。民营企业在进行结构调整时，需要特别注意以下几点：
1。完善公司治理结构。民营企业与家族管理往往密不可分。家族企业往往所有权与经营权相结合，缺乏有效的监督机制；产权界定不清会导致家族企业所有权和经营权的模糊。因此，有必要建立和完善包括股东大会、董事会、监事会、独立董事、关联交易回避表决制度在内的公司治理结构，实现公司经营业绩的最大化，产生利益最大化，减少股东与经营者之间的利益冲突
完善财务制度，规范会计行为。很多企业在账外设账，账不清，信息失真，财务管理混乱。为了公司的可持续发展，我们应该利用重组的契机，规范公司的财务会计。如税务问题，在提交发行申请前存在偷税漏税的，原则上应当缴纳税款，并充分披露相关信息；如果地方政府对企业的税收优惠政策与国家政策不一致，律师应就纳税的合法性发表意见，充分披露纳税风险和纳税责任主体
3。企业发展需要长期规划。企业在制定发展目标时，应该考虑包括发行、上市在内的长期融资策略，使资金能够跟上企业长期发展的需要，而不是等到企业面临资金困难时再去想融资。同时，在考虑募集资金投资项目时，要考虑投资方向的科学性，认真进行可行性研究，以适应企业发展，避免上市后募集资金投资方向发生变化的情况，而影响公司的市场形象
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