职务分析对各种职务的内容、责任、周围环境及职务的资格条件等进行调查研究，以明确每种职务与其他职务之间的区别。职务分析的内容包括：职务的范围、责任、体力和脑力支出强度、环境条件、熟悉过程、职务的资格和其他等七个方面。职务分析的方法有：观察法、提问法、面谈法、体验法和临床法（即实验法）等五种。职务分析是随着职务职能多样化的出现，适应职务标准化和提高职务合理化程度而产生的。20世纪20年代首先产生于美国，30年代在日本普及。把职务分析的结果，按照一定的格式填入记述书和职务明细表中，并将其作为确定工资、晋升、录用、教育培训等劳动人事管理的基础资料，是很有意义的。 |